Vertrag wechselmodell

Homans entwickelte fünf Schlüsselsätze, die bei der Strukturierung des Verhaltens von Einzelpersonen auf der Grundlage von Belohnungen und Kosten helfen. Diese Reihe theoretischer Ideen stellt den Kern von Homans` Version der Theorie des sozialen Austauschs dar. [6] Eine von A. Saks durchgeführte Studie dient als Beispiel, um das Engagement von Mitarbeitern in Organisationen zu erklären. Diese Studie verwendet einen der Grundsätze der Theorie des sozialen Austauschs, um zu erklären, dass Verpflichtungen durch eine Reihe von Interaktionen zwischen Parteien entstehen, die sich in einem Zustand gegenseitiger Interdependenz befinden. Die Forschung ergab, dass, wenn Einzelpersonen wirtschaftliche und sozioemotionale Ressourcen von ihrer Organisation erhalten, fühlen sie sich verpflichtet, in Form von Sachleistungen zu reagieren und die Organisation zurückzuzahlen. Dies ist eine Beschreibung des Engagements als eine zweiseitige Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Eine Möglichkeit für Einzelpersonen, ihre Organisation zurückzuzahlen, ist ihr Engagement. Je engagierter die Mitarbeiter für ihre Arbeit sind, desto mehr kognitive, emotionale und physische Ressourcen werden sie für die Erfüllung ihrer Aufgaben aufwenden. Wenn die Organisation keine wirtschaftlichen oder emotionalen Ressourcen bereitstellt, ziehen sich die Mitarbeiter eher zurück und lösen sich von ihren Rollen. [59] Blaus Theorie ist Homans` sehr ähnlich. Er verwendet jedoch eher ökonomische Begriffe und basiert hauptsächlich auf der entstehenden sozialen Struktur in sozialen Austauschmustern in kleinen Gruppen.

[1] Seine Theorie analysiert die Entwicklung der Austauschtheorie in der Ökonomie, ohne die psychologischen Annahmen zu betonen. Er trug zur Idee bei, zwischen sozialem und wirtschaftlichem Austausch und Austausch und Macht zu unterscheiden. Das Ziel seiner Theorie war es, komplexe und einfache Prozesse zu identifizieren, ohne auftauchende Eigenschaften zu ignorieren. [8] Blaus utilitaristischer Fokus ermutigte den Theoretiker, nach vorne zu schauen, denn in dem, was sie erwarteten, würde die Belohnung in Bezug auf ihre nächste soziale Interaktion sein. [6] Blau war der Meinung, dass Individuen, die sich zu sehr auf die psychologischen Konzepte innerhalb der Theorie konzentrieren, die sich entwickelnden Aspekte des sozialen Austauschs nicht erlernen würden. [7] Blau betonte die technische Ökonomische Analyse, während Homans sich mehr auf die Psychologie des instrumentalen Verhaltens konzentrierte. [7] Obwohl Homans einen individualistischen Ansatz verfolgte, bestand ein hauptziel seiner Arbeit darin, die Mikrofundamente sozialer Strukturen und des sozialen Austauschs zu erklären. Durch das Studium solcher Verhaltensweisen hoffte er, die informellen subinstitutionellen Grundlagen eines komplexeren Sozialverhaltens zu beleuchten, das typischerweise formeller und oft institutionalisiert ist.

[6] Laut Homans entstehen soziale Strukturen aus elementaren Verhaltensweisen.

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