Tarifvertrag stufen bedeutung

1 In Frankreich schließen sich Unternehmen zu Zweigen zusammen, um tarifübergreifende Tarifverhandlungen zu organisieren. Branchenmitglieder werden durch ihre Zugehörigkeit zu einer konstituierenden Vereinbarung definiert: dem Konventskollektiv. Weitere Tarifverträge auf Branchenebene sind reiter an der Convention Collective. Grundsätzlich kann sich jedes Unternehmen jedem Konventionskollektiv anschließen, aber in der Praxis haben sich Konventionskollektive und entsprechende Branchen im Kontext von Branchen entwickelt. Daher werden wir in diesem Text unterschiedslos auf Verhandlungen auf Branchen- oder Industrieebene verweisen. 61In fast einem Drittel der Unternehmen (und mehr als einem Viertel der Beschäftigten), die mit dem nicht ausgehandelten Lohnregulierungsprofil verbunden sind, stehen Lohnanpassungsentscheidungen unabhängig von deren Höhe in geringem Verhältnis zu Tarifverhandlungen. Die Studie über Call-Service-Zentren, die für den schlecht bezahlten, von Frauen dominierten Dienstleistungssektor steht, spiegelte diese Position wider, indem sie den sehr geringen Einfluss der Verhandlungen auf Entscheidungen zur Lohnerhöhung hervorhob. Viele Tarifverträge enthalten Regelungen für die Vorförderung (Vorrückung) und die Neuklassifizierung (Umreihung) innerhalb von Lohnsystemen. Wichtige Überlegungen sind dabei die Beschäftigungszeit oder ein Arbeitswechsel. Die Beförderung bezieht sich auf eine Erhöhung des im Tarifvertrag festgelegten Mindestlohns oder Mindestlohns innerhalb einer Beschäftigungskategorie; dies tritt in der Regel nach einem bestimmten Zeitraum auf (z. B.

nach zwei Jahren, als zweijährliche Erhöhung bezeichnet – Biennalsprung). Umklassifizierung bedeutet, dass Arbeitnehmer innerhalb eines Lohnsystems von einer Beschäftigungskategorie oder Berufsgruppe in eine andere versetzt werden. Dies tritt häufig auf, wenn der Mitarbeiter den Arbeitsplatz wechselt oder nach einer bestimmten Beschäftigungsperiode. 50Großauftragnehmer bei Call-Service-Center-Anbietern spielen eine zentrale Rolle bei der Aufrechterhaltung niedriger Löhne, indem sie die Preise für angeforderte Dienstleistungen senken und sogar über die so genannten “umgekehrten” Auktionen hinausgehen, die derzeit von den Akteuren selbst verurteilt werden. Gewerkschaftsvertreter und Arbeitgeber sind sich in einem Punkt einig, den sie für selbstverständlich halten: Kundenkontaktzentren haben angesichts der Forderungen ihrer Auftragnehmer wenig Spielraum für Lohnverhandlungen. Die Verhandlungen zwischen dem Callcenter und seinem Auftragnehmer spielen eine zentrale Rolle im Prozess der Lohnfindung, was aus den Ausführungen des Personaldirektors eines Großauftragnehmers deutlich wird: “Wir diskutieren endlos über Löhne. Löhne, das ist die eigentliche Diskussion, da gibt es einen Spielraum. Was verhandelt der Auftragnehmer mit dem Anbieter? Er verhandelt über einen Preis, den “Preis pro Stunde Produktion”, was man für 60 Minuten Arbeit am Telefon bekommt.” Bei den Arbeitskosten, die je nach Einzelfall zwischen 70 und 80 % der Umsatzerlöse von Callservice-Centern ausmachen, steht die Kostenwettbewerbsfähigkeit im Mittelpunkt und konzentriert sich auf die Lohnbedingungen (auch von Mathieu Béraud et al., 2008). Dies verdeutlicht die potenzielle Bedeutung einer strengen Überwachung der Minima auf Industrieebene und insbesondere der Callcenterbetreiber des nationalen Mindestlohns. 46Die regulierungsrechtliche Rolle der Der Branche traditionell zugeteilten Löhne wird unter den Betrieben verstärkt, die durch die Lohnregulierung nach Branchenprofil gekennzeichnet sind: Der Verweis auf das Konventionskollektiv ist besonders häufig bei der Festlegung der Lohnhierarchie für die Einstufung von Arbeitsplätzen (über 76 % der Arbeitsplätze).

Bei anderen Lohnfragen (Boni und Arbeitnehmersparsysteme, siehe Tabelle 2) scheint die Rolle der Industrie jedoch nicht gestärkt zu sein.

Posted in: 未分類